“El regalo que usted ha recibido, que da como regalo” Matthew 10:8

EL MINISTERIO DE LA ENDECHA ECCLESIAL

Puesto que el segundo consejo de Vatican allí ha sido un notable aumente del número de la gente que ejercita el ministerio en la iglesia católica. En 1995, la conferencia de Estados Unidos de los obispos católicos que reflejaban en el trigésimo aniversario del “decreto en el apostolado del Laity” publicó “llamado y dotado para el tercer milenio.” Este documento afirmó los regalos del laity y utilizó el término “ministro ecclesial puesto” para describir los laypersons que las posiciones de asimiento de la dirección pastoral en iglesia. Compañeros de trabajo en el viñedo del señor, un recurso preparado por la conferencia de Estados Unidos de obispos católicos para dirigir el desarrollo del ministerio ecclesial de la endecha, observa que no están intentando establecer “una nueva fila u orden entre el laity” pero que el término es “genérico” y “significado abarcar varios papeles posibles” (A LA DERECHA, P. 11). Algunas posibilidades son el asociado pastoral de la parroquia, el líder catechetical de la parroquia, el líder del ministerio de la juventud, el director de escuela y el director de la liturgia. El ministro “ecclesial” puesto del término sin embargo refleja ciertas “realidades dominantes: ”

• El ministerio es endecha porque es servicio hecho por las personas puestas. La base sacramental es los sacramentos de la iniciación, no el sacramento de la ordenación.
• El ministerio es ecclesial porque tiene un lugar dentro de la comunidad de la iglesia, que communion y misión sirve, y porque se somete al discernimiento, a la autorización, y a la supervisión de la jerarquía.
• Es el ministerio porque es una participación en el ministerio triple de Cristo que sea sacerdote, profeta y rey. El uso del “ministerio” al laity no es algo ser confundido con el ministerio ordained ni en ninguna manera interpretada para comprometer la naturaleza específica del ministerio ordained (A LA DERECHA, P. 11).
• Siendo por completo communion con la iglesia católica, capaz de ministrar alegre y fielmente dentro del communion jerárquico que es la iglesia
• El deseo de servir la iglesia y su misión, que procede del amor de la gente del dios y del dios
• Una comisión con el rezo personal regular, participación frecuente en la masa más allá de la obligación de domingo y en los otros sacramentos, especialmente el sacramento de Penance
• El celo a vivir una vida cristiana, y la buena voluntad de vivir y de enseñar como el Magisterium enseña
• Madurez emocional, incluyendo la capacidad de sostener amistades y relaciones del profesional y la expresión del gerencia y apropiada de la cólera y del afecto
• Los regalos intelectuales necesitaron para el ministerio específico
• Una comisión con las buenas habilidades de la resolución de la comunicación y del conflicto (A LA DERECHA, P. 30).

Ponga el ministerio ecclesial en nuestro país continúa creciendo y prosperando. En 2005, había cerca de 31.000 pone a ministros ecclesial que llevaron a cabo posiciones pagadas en parroquias y la mitad de esos ministros trabaja casi en el ministerio catechetical (véase A LA DERECHA, P. 13).

EL DIRECTOR OF CATECHETICAL EL MINISTRY DE LA PARROQUIA

Según la ley de Canon, “el fiel cristiano, puesto que son llamados por bautismo para conducir una vida conforme a la enseñanza del evangelio, tener la derecha a una educación cristiana por la cual serán mandados correctamente para desarrollar la madurez de una persona humana y al mismo tiempo venir saber y vivir el misterio de la salvación” (CCL, 217). En 1990, el consejo internacional sobre Catechesis reafirmó y aumentó este Canon que observaba a “todos los cristianos… tiene una derecha y una obligación de ser catechized” (ACCC, 21). Directorio nacional para Catechesisnotas de que “la parroquia organiza sus prioridades catechetical para asegurar que todos los segmentos de la parroquia tienen una oportunidad realista de crecer en su comprensión y práctica de la fe católica. Un catechesis parroquia-basado comprensivo armoniza el catechesis de adultos, de familias, de padres, de la juventud, de niños en el programa catechetical de la parroquia y la escuela católica, de niños en el catechumenate bautismal de la parroquia, y de comunidades cristianas pequeñas” (NDC, P. 256).

La política diocesana afirma que es la responsabilidad de cada parroquia prever la formación catechetical de sus feligrés-adultos, gente joven y niños, incluyendo las personas de grupos étnicos o culturales particulares y las personas de inhabilidades. [Vea Política 100, Política 200, Política 220] Esta formación debe ser sistemática y formal y debe estar de la suficiente longitud para asegurar la fe eficaz y la formación sacramental. Es también la responsabilidad de la parroquia contratar a ministros suficientemente entrenados, compensado y/o no-compensado, para resolver las necesidades catechetical de la parroquia. Las parroquias con trescientos o más familias deben emplear a un director cualificado del ministerio de Catechetical (DCM) y en las parroquias quinientos o más familias, el director del ministerio de Catechetical deben ser empleado a tiempo completo.

En la diócesis de San Diego, el director de la parroquia del ministerio de Catechetical (DCM) es la persona de las personas cualificadas que, bajo supervisión del pastor, asegura la formación catechetical de la comunidad total de la parroquia. Este ministro ecclesial de la endecha se esfuerza satisfacer las metas y las tareas del catechesis conduciendo a personas a madurar la fe dentro del contexto de la comunidad de la fe. Directorio nacional para Catechesis las notas que “escoja la mayoría del factor crítico en un programa catechetical de la parroquia eficaz son la dirección de un líder catechetical profesionalmente entrenado de la parroquia” (NDC, P. 224). Mientras que hay varias descripciones de las funciones para este líder catechetical, las responsabilidades principales incluyen la dirección total del programa catechetical de la parroquia y la puesta en práctica de la política.

En el nombramiento de un director del ministerio de Catechetical, una comunidad de la parroquia confía a persona que posee los regalos, las calidades y las capacidades necesarios con la responsabilidad del desarrollo, de la coordinación, de la administración, y de la evaluación de varios programas para resolver las necesidades catechetical de la comunidad de la parroquia. El DCM asegura el desarrollo de los programas catechetical que asisten a los varios grupos de misma edad, los grupos culturales y ésos con necesidades especiales en el proceso continuo de la formación y el ser informado por la palabra del dios, la vida sacramental de la iglesia, la tradición rica de la iglesia y enseñanza moral católica.

Directorio nacional enumera las responsabilidades principales de esta posición como:

• Dirección total del programa catechetical de la parroquia para los adultos, la juventud, y los niños
• Planeamiento, puesta en práctica y evaluación del programa catechetical de la parroquia
• Reclutamiento, formación, desarrollo en curso, y evaluación de catechists
• La puesta en práctica del diocesano y las políticas catechetical y las pautas de la parroquia, incluyendo las áreas de la certificación y supervisión del catechist, y las políticas administrativas se relacionó con la negligencia, abuso sexual, hostigamiento sexual, y la seguridad y la protección de menores de edad
• Colaboración con el pastor, otros ministros de la parroquia, y comités, tableros, y consejos apropiados
• Ayuda en el planeamiento litúrgico
• Atención a su propio desarrollo personal, espiritual, y profesional (NDC, P. 225).

El foco del trabajo del director del ministerio de Catechetical va bien más allá de la formación de niños y de la coordinación de los programas catechetical elementales. El DCM ve la formación del adulto como prioridad en la comunidad de la parroquia puesto que los “adultos tienen las responsabilidades más grandes y la capacidad de vivir el mensaje cristiano en su forma completamente desarrollada” (CT, 43). Ella o él entiende que la formación eficaz del adulto asistirá a la iglesia en satisfacer su misión para evangelizar y que el “cada ministerio de la iglesia será energizado con un ministerio dinámico del catechesis del adulto” (OHWB, P. 13).

El papel del DCM se debe contornear claramente en una descripción de las funciones. [Vea Pauta 1 y Pauta 2: Descripciones de las funciones de muestra] “Una descripción de las funciones que detalla suficientemente las responsabilidades de la posición y se puede utilizar en evaluaciones y decisiones de funcionamiento sobre el empleo/la asignación de continuación es esencial” (departamento de la educación, P. 42). Directorio nacional notas que “… los pastores que emplean los líderes catechetical de la parroquia deben formular un acuerdo claro y específico con ellos que las listas las responsabilidades de la posición y de los elementos de la remuneración equitativa. Los líderes catechetical de la parroquia deben ser miembros de pleno derecho del personal pastoral de la parroquia y assistir a todas sus reuniones” (NDC, P. 225).

El director del ministerio de Catechetical necesita un sentido claro de ella/del su ministerio. La función del DCM es asegurarse de que las necesidades catechetical de la parroquia son met. El DCM no es todas las cosas a toda la gente. She/He no es consejero, director espiritual, sacerdote, un líder del grupo del rezo, una persona del mantenimiento o secretaria. Mientras que los ministerios pueden traslaparse e intertwine, si el DCM no entiende la/su función y responsabilidad primarias, el trabajo catechetical del DCM será diluido. Si el DCM pierde de vista la naturaleza y el propósito de vista específicamente catechetical de ella/del su ministerio, el ministerio puede convertirse así que difundido y tan exigir ese descontento, frustración y quemadura puede ser experimentado. El principal foco del ministerio del DCM es la formación intencional, sistemática de discípulos informados (véase GDC, P. 56).

Esta tarea es por lo tanto sobre todo catechetical, educativa, formativo-entendido en la interpretación más amplia y más contemporánea de estas palabras. En esta luz, el servicio [DCM] en el ministerio de la palabra en la iglesia es muy directo y explícito. He/She se puede invitar de vez en cuando para enganchar a actividades aliadas (e.g. la celebración litúrgica, el ministerio social) pero el foco de su servicio catechetical-se orienta hacia la consolidación del contenido de la fe de una manera madura adaptada a las necesidades y a las etapas del desarrollo de los individuos y de la comunidad local.

Hay otros papeles pastorales legítimos en la comunidad local a quien llaman los hombres y las mujeres. El servicio de un programa catechetical del total de la parroquia, sin embargo, es tan vital y tan exigente que es importante que los papeles y las funciones no ser confuso y que los que buscan una posición como [director del ministerio de Catechetical] hacen tan con la comisión completa a su tarea importante y específicamente catechetical (NCEA, 10).

OTROS LÍDERES DE CATECHETICAL Y DE EVANGELIZATION

En asegurarse de que las necesidades catechetical de la parroquia estén resueltas, el DCM puede colaborar con otras personas o coordinadores del personal que sean responsables de áreas dadas del evangelization y del ministerio catechetical, tales como el coordinador de RCIA, el coordinador de Evangelization, el coordinador de la formación de la fe del adulto, el coordinador hispánico, el coordinador preescolar, el coordinador especial de la educación religiosa, etc. El tamaño de la comunidad de la parroquia, el número de los programas que la parroquia proporciona, el maquillaje cultural y étnico de la parroquia, la distribución de la edad, las capacidades y la experiencia de la dirección, y la situación financiera de la parroquia son justos algunos de los factores que se consideran en la estructuración de la parroquia catechetical y del ministerio del evangelization.

Además, el DCM también trabaja de cerca con otras personas de las personas cualificadas de la comunidad de la parroquia, tales como el clero, el coordinador del ministerio de la juventud, el director de escuela, el director de la liturgia, etc. para proporcionar la programación eficaz. La colaboración es llave. “… El ministerio pastoral de la iglesia puede ser más eficaz si los ministros hacen colaboradores verdaderos, atento de sus debilidades, pero agradecido para sus regalos. La colaboración desafía a ministros a entender que “nos, en realidad, ensamblan en el cuerpo de Cristo, que somos no separados sino interdependientes” (CG, P. 24).

EL MINISTERIO Y PROFESIÓN QUE BALANCEAN

El líder de Catechetical o de Evangelization se esfuerza para el equilibrio delicado como ministro y profesional: “una llamada al ministerio y el ser un profesional no son incompatibles. El anterior pone el énfasis en servicio, el último en capacidad y habilidades » (NCEA, P. 7). Como catechist, el ministro recibe y responde “a una llamada interior, la voz del alcohol santo” (NDC, P. 228). Directorio general para Catechesis las notas que la llamada al ministerio del catechesis “suelta del sacramento del bautismo” y que “despierta y discierne esta vocación divina y confiere la iglesia la misión catechize” (GDC, 231). Envían el líder catechetical con “una misión o un propósito de estar para otros, oír la llamada de su fe tan penetratingly que la respuesta natural es estar para otros, permitiendo que la misma fe a suceder repetidamente otra vez” (LL: 19, 243). El ministro de Catechetical o de Evangelization es un profesional en virtud del entrenamiento, de maestría y de experiencia en el ministerio. Son bien formados, expertos y competentes terminar su trabajo.

CALIDADES Y CAPACIDADES

El líder que discierne una llamada para ministrar en el evangelization y el catechesis debe ser un modelo y un testigo. “Solamente los católicos completamente iniciados, practicantes que adhieren completamente a la enseñanza de la iglesia en la fe y moralejas y que son modelos de la virtud cristiana y del testigo valeroso a la fe católica deben ser señalados como líderes catechetical de la parroquia” (NDC, P. 225). Como una persona implicada íntimo en evangelizar, misión catechizing de la iglesia, el ministro debe sobre todo ser una persona que se obliga a vida se centra en la persona de Jesús Cristo-uno que comparta el mensaje de Jesús en palabra y la acción. Además de las disposiciones mencionadas arriba, el líder posee ciertas calidades personales y capacidades catechetical y administrativas. [Vea también Pauta 3: Capacidades de la base]

Calidades personales

Como representante de la iglesia la vida, la forma de vida y el ministerio del líder proclama, enseña y los ecos la palabra del dios mientras que es:

• Revelado en Scripture – el ministro catechetical estudia y refleja en el Scriptures, integra la palabra en vida y el ministerio, y cree en el evangelio y su energía de transformar vidas. Ella o él entiende que “Scripture sagrado, la palabra del dios escrita bajo inspiración del alcohol santo, tiene la posición preeminente en la vida de la iglesia católica y especialmente en el ministerio del evangelization y del catechesis” (NDC, P. 70).
• Expresado en la tradición rica de la iglesia – el ministro está confiado firmemente a la iglesia y enlazado a ella con amor profundo. El ministro entiende que la iglesia interpreta la palabra del dios con el Magisterium, que “asegura a fidelidad de la iglesia a la enseñanza de los apostles en materias de la fe y de las moralejas” (NDC, P. 54). Ella o él está enterado que la iglesia es un “ambiente natural para el catechesis… [y] el lugar en donde invitan los hombres y las mujeres a la conversión y al discipleship…” (NDC, P. 57). El ministro está también enterado de la contribución extensa que la iglesia ha hecho al crecimiento y al potencial humanos y también de su necesidad de la conversión y de la renovación.
• Experimentado en comunidad – el ministro catechetical puede fomentar a comunidad porque ella o él ha experimentado a comunidad. El ministro crea un ambiente donde un sentido verdadero del communion y de la comunidad puede ser experimentado. Ella o él entiende que la fe crece y está consolidada en el proceso catechetical y que “ese catechesis suelta de la iglesia” (NDC, P. 56).
• Celebrado en rezo y sacramentos – La o lo consolidan y se apoyan en ella/el su ministerio por una vida del rezo y de la participación en los sacramentos, especialmente el Eucharist. El líder proporciona las oportunidades para los miembros del personal catechetical y del evangelization de rogar, de crecer y de celebrar junto.
• Vivido en servicio – Las búsquedas del líder para satisfacer las necesidades de ésos con quién ella o él trabaja. En un alcohol del discipleship verdadero ella o él da abundante y dispuesto.

En fin, los líderes catechetical o del evangelization han respondido a la llamada al discipleship y comparten libremente el regalo de la fe, llevando el corazón el imperativo del evangelio “el regalo que usted ha recibido, dan como regalo” (Matthew 10:7 – 8). Son pacientes y que entienden, suavemente que conducen y de invitaciones a las personas que crezcan hacia la fe madura, con todo completamente enterado que el regalo no puede ser aceptado, o que pueden no ver las frutas de su trabajo. Con un alcohol de la humildad verdadera, estos líderes realizan que son los instrumentos del señor y tienen un aprecio sano de sus propias limitaciones. Como personas de la fe madura, los líderes catechetical y del evangelization están abiertos al cambio con todo llevan a cabo convicciones cristianas profundas. La iglesia llama adelante a líderes que “están confiados profundamente a la plenitud de la proclamación cristiana en la tradición católica, y que al mismo tiempo están confiados al proceso del cambio” (departamento de la educación, P. 3).

Capacidades de Catechetical

La actividad catechetical de la iglesia es un “aspecto primero de la misión [de la iglesia]” (CT, 15). El líder catechetical tiene un asimiento firme en las enseñanzas de la iglesia según lo puesto adelante en Catechism de la iglesia católica, documentos ecclesial aplicables y letras pastorales. El DCM entiende que “en el corazón del catechesis encontramos, esencialmente, a persona, la persona de Jesús…” (CCC, 426; CT, 5). Ella o él puede articular y promover una visión para el catechesis que es Christocentric y Trinitarian (véase GDC 82).

Christocentricity en catechesis también significa la intención de transmitir no lo suyo enseñanza o la de algún otro amo, sino la enseñanza de Jesús Cristo, la verdad que él comunica o, para ponerla más exacto, la verdad que él es….Lo que sea el nivel de su [o ella] responsabilidad en la iglesia, cada catechist debe esforzarse constantemente para transmitir por su [o ella] enseñanza y comportamiento la enseñanza y la vida de Jesús (CT, 6).

Los directores diocesanos de California del ministerio de Catechetical y los directores del ministerio de la juventud proponen varias capacidades que se deban poseer por ésos implicados en el ministerio del catechesis. Esos líderes tienen la capacidad:

• asista a la gente en entender e interpretar sus vidas y experiencias de la fe a la luz de Scripture y de la tradición de la iglesia;
  articule una visión del catechesis que evangeliza y del proceso catechetical según lo indicado en los documentos contemporáneos de la iglesia;
  
• aplique los principios apropiados del desarrollo humano, especialmente de la fe y del desarrollo moral en programas;
  utilice las metodologías apropiadas de aprender adulto-centrado o niño-centrado;
  
• ponga y apoye el programa en ejecución de la certificación del catechist de acuerdo con pautas diocesanas;
  elija y ponga un plan de estudios en ejecución apropiado constante con las pautas diocesanas;
  
• proporcione las oportunidades de experimentar el servicio cristiano, ligando tales oportunidades de fomentar paz y la justicia;
  reconozca las varias expresiones culturales de la fe cristiana dentro de la comunidad e incorpórelas en programas y celebraciones;
  
• proporcione las oportunidades para la participación en rezo, el desarrollo espiritual personal y la adoración comunal. (Adaptado de las “pautas para la certificación de la parroquia Catechetical y de los coordinadores del ministerio de la juventud”)

Capacidades administrativas

Puesto que el trabajo del evangelization y del catechesis persona-se centra, el líder catechetical o del evangelization debe poder relacionarse bien y trabajar con eficacia con otros. Ella o él lleva a cabo un respecto sano por crecimiento y diferencias individuales, está enterado de necesidades del individuo y de la comunidad y es capaz de adaptarse a las varias situaciones. El líder es sensible a tipos de personalidad que diferencian, a una variedad de estilos de dirección y a vistas que varían de la iglesia y del ministerio. Ella o él es experto en técnicas de la comunicación y la dinámica del trabajo con varios edades y grupos. El líder eficaz puede creativo morar dentro de la tensión, trayendo un sentido del balance que la unidad de los premios y aprecie diversidad.

La capacidad de organización es un requisito definido para todos los líderes catechetical y del evangelization, pero especialmente para el director del ministerio de Catechetical. La capacidad de manejar con éxito una oficina, las actividades del horario, plan y de realizar la programación, reuniones de la conducta, de preparar presupuestos, y de guardar expedientes adecuados es capacidades necesarias. Un líder bien-organizado asegura el uso óptimo del tiempo, del dinero, de materiales, del espacio y del personal. [Vea Ayudas prácticas 3-5: Scheduling y planeamiento]

La organización, sin embargo, no implica rigidez. los procedimientos y los programas Bien-organizados liberarán a líder catechetical o del evangelization para tender al “imprevisto inevitable para” los acontecimientos que se arrastran en la rutina diaria. El líder debe ser gracioso y accesible, con un alcohol de la hospitalidad y de la invitación que da la bienvenida a la gente. El ministro catechetical o del evangelization entiende que las personas numerosas a que uno encuentra, las llamadas telefónicas y los email, y las comunicaciones escritas a las cuales ella o él debe atender a cada día no son interrupciones en sus acontecimientos previstos pero es algo oportunidades para el evangelization y el ministerio. El líder atento está enterado que ella o él es a menudo contacto inicial de una persona con la iglesia cuando ella investiga sobre la preparación sacramental descuidada para sus niños, o cómo hacer “católico” o cómo “vuelto” a la iglesia.

El reclutamiento, la formación y el empowerment de las personas numerosas necesarias para los varios programas son responsabilidades dominantes del líder catechetical o del evangelization. El líder debe poseer un dinamismo y un alcohol que invite, anime y motive otros. Toda la dirección catechetical y del evangelization de una parroquia debe ver el reclutamiento y el empowerment de personas como tarea importante, intentando siempre poner a la persona correcta, con los regalos correspondientes, en la posición correcta. Mientras que el DCM puede tener responsabilidad importante de reclutar catechists, y el coordinador de RCIA puede tener responsabilidad importante de reclutar a miembros del equipo y los patrocinadores y el coordinador de Evangelization pueden tener responsabilidad importante de los visitantes caseros, toda la dirección catechetical y del evangelization debe buscar constantemente a la gente que puede desempen’ar servicios en los ministerios uces de los de la parroquia. El líder eficaz cultiva la habilidad necesitada para trabajar con otras personas de las personas cualificadas, voluntarios, padres, tableros de la parroquia y otros miembros de la comunidad de la parroquia. [Vea Ayudas prácticas 1-2: Reclutamiento para el ministerio de Evangelization y de Catechetical y consolidación de los que servicio]

Estas calidades y capacidades proporcionan un ideal y un desafío al líder. Es inverosímil que cualquier una persona incorpora todas las calidades y capacidades, pero el ministro eficaz se esfuerza para el ideal con un conocimiento constante de la necesidad del crecimiento en curso y conversión y comisión continuadas.

CALIFICACIONES ACADÉMICAS

Para asegurar la calidad que programa, es de la importancia extrema que preparen los líderes de Catechetical y de Evangelization adecuadamente para asumir la responsabilidad del ministerio en la parroquia. Compañeros de trabajo en el viñedo del señor señala cuatro áreas de la formación que proporcionen un marco para la formación de sacerdotes, de diáconos y de ministros de la endecha:

• Calidades humanas crítico para formar relaciones sanas y necesario para ser instrumentos convenientes del amor y de la compasión del dios
• A espiritualidad y la práctica del rezo que los arraiga en la vida de Trinitarian del dios, poniendo a tierra y animando todos ellos hace en el ministerio
• Adecuado conocimiento en estudios teológicos y pastorales, junto con habilidad intelectual para utilizarlo entre la gente y las culturas de nuestro país
• El práctico capacidades pastorales llamado para en el su ministerio particular (A LA DERECHA, P. 34).

Directorio nacional para Catechesis notas que la “preparación para el servicio como líder catechetical de la parroquia debe incluir estudios avanzados en teología, Scripture, liturgia, catechesis y metodología catechetical, psicología educativa y teoría, y administración, así como experiencia catechetical práctica con adultos, la juventud, y los niños” (NDC P. 225). Este fondo proveerá del DCM la maestría teológica y catechetical necesaria para satisfacer los requisitos de la posición.

En la diócesis de San Diego, es altamente deseable que el director profesional del asimiento del ministerio de Catechetical al masters en el área de la educación religiosa, de la teología o de Catechetics. Se recomienda fuertemente que la persona que no lleva a cabo un grado y no desea ministrar como un DCM o coordinador del programa en el evangelization o el ministerio catechetical profundice y termine su formación teológica obteniendo un certificado en el ministerio de Catechetical ofrecido por el instituto del diocesano de San Diego.[Vea Guideline4: Calificaciones recomendadasy Pauta 6: Clasificaciones de trabajo] Es recomendable que muchas parroquias ofrecen la ayuda financiera a sus ministros que estén terminando su formación.

EXPERIENCIA NECESARIA

Mientras que los grados académicos se valoran altamente, debe también ser observado que la experiencia que una trae a su posición es de gran importancia. Todos los directores del ministerio de Catechetical deben tener experiencia acertada en la programación catechetical y experiencia en la religión de enseñanza en los varios niveles. Los coordinadores del programa deben tener experiencia en su área del ministerio, tal como RCIA, educación religiosa especial, formación de la fe del adulto, etc. Toda la dirección catechetical y del evangelization debe tener experiencia en el trabajo con adultos y ser sensible a la varias gente y culturas que abarcan la iglesia de San Diego.

PROCEDIMIENTOS PARA BUSCAR EL EMPLEO

La oficina para el ministerio de Evangelization y de Catechetical acepta curriculums vitae de las personas que buscan posiciones como coordinador de DCM o del programa y transmitirá a curriculums vitae los pastores que intentan emplear a ministros. Los candidatos de la entrevista de los pastores y emplean a persona más adecuada a las necesidades de la comunidad de la parroquia. La dirección compensada es empleados de la parroquia. Las parroquias de la diócesis son patrones de la oportunidad igual y no discriminan ilegalmente.

PROGRAMA SEGURO DEL AMBIENTE

Todo el nuevo personal (compensado y no-compensado) recibe y entiende las políticas diocesanas en mala conducta sexual, abuso sexual de Church Ministers, y programas seguros del ambiente y acuerda conformarse con estas políticas. Defienden y reconocen a todos los adultos que trabajan con los niños o la gente joven sobre una base regular en la escritura que entienden y seguirán Código diocesano de los estándares éticos para los ministros de la iglesia.

[Vea Administración diocesana de la política: 14, 22, 23, 24]

REMUNERACIÓN PARA LOS SERVICIOS

Mientras que la iglesia está limitada para dar el testigo a la justicia, ella reconoce que cualquier persona que aventura hablar a la gente sobre justicia debe primero ser justa en sus ojos… que los que sirven la iglesia por su trabajo, incluyendo sacerdotes y religioso, deben recibir un suficiente sustento y gozar de esa Seguridad Social que sea acostumbrada en su región. La gente de la endecha debe ser dada salarios justos y un sistema para la promoción (JW, sección III).

El ministerio del director del ministerio de Catechetical provee de la comunidad de la parroquia un servicio muy necesario para que la comunidad de la parroquia satisface a con eficacia y sistemáticamente su misión de enseñanza. La cuestión del sueldo y de las ventajas adecuados para el DCM es uno que presenta la preocupación de parte de la comunidad de la parroquia y del DCM. El director del ministerio de Catechetical tiene una derecha de contar con un salario vivo. Directorio nacional para Catechesis notas que “dependiendo del tamaño y del alcance del programa catechetical de la parroquia, parroquias debe asignar sus recursos de modo que sean capaces de adquirir los servicios de un líder catechetical competente y cualificado (o alguien en curso de llegar a ser calificado y competente) o de compartir esos servicios con otra parroquia” (NDC, P. 224). La parroquia puede necesitar examinar sus prioridades para proporcionar un sueldo justo para el DCM. “Puede ser que algún individuo [DCM], además de su regalo del catechesis, tenga un carisma especial de la pobreza; pero es incorrecto para el clero y los feligreses-especial los que ellos mismos tenga financiero relativo seguridad-a sacrificios extraordinarios de la demanda del [DCM] “(NCEA, 54).

Para asistir a parroquias en la determinación de un sueldo apropiado para el DCM u otros coordinadores del programa, la diócesis de San Diego, oficina para los recursos humanos proporciona clasificaciones de trabajo de muestra y las gamas de la paga para las posiciones parroquia-basadas en la diócesis. [Vea Pauta 6: Clasificaciones de trabajo]

Además de sueldo y de ventajas, la parroquia debe proveer del director del ministerio de Catechetical el espacio apropiado de la oficina y la ayuda de secretaria adecuada para realizar la/el su ministerio.

… La iglesia es hecha una oferta por God y por acontecimiento-cada de ellos una llamada de él-a renueva su confianza en actividad catechetical como aspecto primero de su misión. La hacen una oferta ofrecer a catechesis sus mejores recursos de la gente y de la energía, sin medios del esfuerzo que ahorran, del trabajo o del material, para organizarla mejor y entrenar a personal cualificado. Éste no es ningún cálculo humano mero; es una actitud de la fe. Y una actitud de la fe tiene siempre referencia a la fidelidad del dios, que siempre responde (CT, 15).

RESPONSABILIDAD Y EVALUACIÓN

El líder es responsable de ella/de su trabajo y opiniones que dan la cuenta responsable del tiempo, del programa, del personal, del presupuesto, de éxitos y de faltas, no como carencia de la confianza, pero algo como los medios de asegurar a la comunidad de la parroquia que las necesidades catechetical y del evangelization se están resolviendo de la manera mejor. El director del ministerio de Catechetical o del coordinador del programa, está compensado o no-compensado, es responsable de su trabajo y da la bienvenida a la evaluación. La comunidad de la parroquia tiene una derecha que esperar y ser asegurada que se está logrando un trabajo competente.

Los informes regulares de programas, de la estadística y de finanzas se deben considerar rutinarios. El mantenimiento de expedientes adecuados de estudiantes, catechists, personal, programas, renta y gastos, etc. es normativo. [VeaPolítica 240] La dirección de Catechetical y de Evangelization entiende que el dinero, los materiales y el espacio pertenecen a la comunidad de la parroquia y tienen una responsabilidad de ser responsables y de utilizar estos recursos de la parroquia sabiamente. [VeaAyudas prácticas 11-12: Preparación de presupuesto]

Además de informes regulares al pastor, al consejo pastoral y a la comunidad de la parroquia, el líder debe conducir uno mismo-evaluaciones periódicas y la evaluación en curso de programas. El pastor o el supervisor inmediato del DCM debe conducir las valoraciones periódicas del DCM; DCM deben conducir valoraciones periódicas de ésos bajo su supervisión. La valoración de funcionamiento se debe basar en la descripción de las funciones. Debe incluir la identificación de fuerzas y las debilidades del líder y las metas y los objetivos realistas para la mejora futura. Si está ocurriendo la comunicación abierta, la divulgación regular y la evaluación de programa en curso, la valoración de funcionamiento no debe haber terminado desperdiciadora de tiempo, amenazando o traumático. [Vea Pauta 8: Formulario de evaluación de la muestra]

CONTACTO CON LA OFICINA DIOCESANA

Sobre responsabilidades asumidas en la parroquia, el nuevo líder catechetical o del evangelization debe entrar en contacto con al director diocesano para el ministerio de Evangelization y de Catechetical. Se animan a los nuevos líderes se piden terminar un perfil de la dirección y también que assistan a las reuniones de la orientación para el nuevo personal y las entrevistas initiatory, si desean. Se sugiere que el líder remite una copia de ella/de su descripción de las funciones a la oficina para el ministerio de Evangelization y de Catechetical cuando se conviene en con el pastor.

La oficina diocesana para el ministerio de Evangelization y de Catechetical mantiene un archivo del personal en cada coordinador de DCM y del programa que someta un perfil. Se invita y se anima a todos los líderes de Catechetical y de Evangelization que atiendan a los inservices de la dirección y a otros programas diseñados para el su ministerio específico y mantengan contacto cercano con la oficina diocesana para mantener la comunicación abierta y para fomentar un alcohol de la colaboración.

CRECIMIENTO PROFESIONAL EN CURSO

El líder de Catechetical o de Evangelization está enterado de la necesidad del crecimiento y de aprender continuos. En la diócesis de San Diego, las oportunidades para el crecimiento profesional se ofrecen sobre una base en curso. La oficina para el ministerio de Evangelization y de Catechetical proporciona los días regulares del inservice para los líderes de Catechetical y de Evangelization que realzan el su ministerio. El programa variado ofrece talleres, conferencias y roundtables en las áreas de la teología, del catechetics, de sacramentos, del evangelization, de la administración y del crecimiento espiritual. Un programa de la orientación para DCM nuevos y los coordinadores del programa programar anualmente en la caída. La oficina ofrece una mañana del advenimiento de la reflexión y del retratamiento de final de año.

La oficina diocesana patrocina conferencias, talleres y los días de la renovación dados por las personas de la prominencia nacional o local, proporcionando las oportunidades para el crecimiento en conocimiento y la maestría en áreas específicas. Las ofrendas del programa se enumeran en el folleto del programa publicado al principio de cada año, en el Web site diocesano, en el periódico diocesano y en correos periódicos. El instituto diocesano de San Diego proporciona cursos en las áreas de la teología, del scripture, de la liturgia y del ministerio. Otras oficinas diocesanas también proporcionan talleres y cursos en sus áreas de la responsabilidad.

Directorio nacional notas que estos líderes catechetical no deben ser vistos simplemente como administradores. “La necesidad del entrenamiento y del estudio sistemáticos no debe ser reducida al mínimo. Son catechists primero. Deben continuar su desarrollo personal, espiritual, y profesional y participar en programas diocesanos del inservice, entrenamiento y formación, los institutos catechetical, las convenciones, los retratamientos y los programas acreditados” (NDC, P. 226). La atención en estos acontecimientos se debe considerar una parte normal del horario del trabajo para el líder catechetical o del evangelization y se debe negociar con el pastor e incluir en la descripción de las funciones.

Seguir crecimiento profesional

Se recomienda que DCM y los coordinadores guardan un expediente de las actividades de la renovación y del crecimiento del profesional que han terminado. La oficina mantendrá un archivo actual en cada DCM, pero es la responsabilidad del DCM informar a la oficina horas terminadas de la renovación. Las formas para este propósito se envían a DCM y a los coordinadores en el resorte de cada año.

EVITAR QUEMADURA

Considerando todo se ha dicho que, es fácil entender porqué muchos líderes de la iglesia son candidatos a la tensión, al agotamiento o a la quemadura. El líder catechetical o del evangelization se esforzará alcanzar el equilibrio delicado de quemarse con celo y entusiasmo sin quemar. Ciertamente el rezo, la dirección espiritual, el discernimiento, y la ayuda de otras implicadas en el ministerio del catechesis proporcionarán fuerza para resolver los muchos desafíos. El uso de la ventaja asignada de las vacaciones proporcionará el refresco y la renovación cada año.

La dirección de Catechetical y del evangelization necesitará eliminar cierta tensión que causa comportamientos, tales como la tendencia al plan excesivo cada día, la inhabilidad de relajar sin la sensación culpable, la obligación a overwork, impaciencia con interrupciones, o la tendencia a pensar de todos los proyectos uno está implicada adentro al mismo tiempo. La tensión no es necesariamente mala, pero el líder eficaz aprende cómo ocuparse de la tensión creativo. Los líderes necesitarán discernir qué tensiones energizan y permiten realmente que se realicen óptimo, y qué tensiones los hacen “tensionados hacia fuera.”

[Vea Ayuda práctica 13: Tensión y quemadura]

El líder puede ser abrumado fácilmente y cogido en un familiar de la dicotomía a todos los ministros- de la iglesia la persona está mejor en el ministerio, más dibujarán a la gente al líder y más fácil es ser consumido en el proceso. El ministro desea tocar a tanta gente mientras que posible pero debe permanecer en salud personal, física y espiritual de modo que she/he tenga algo ofrecer. Es importante para que los líderes de Catechetical y de Evangelization se sepan, fijen metas alcanzables y utilicen sentido común en programas y actividades del planeamiento.

PROGRAMA DE AYUDA DE EMPLEADO

El profesional que aconseja servicio está disponible con el programa de ayuda de empleado (EAP) para los empleados y sus miembros de la familia que están experimentando problemas de una naturaleza personal.

DCM, los coordinadores del programa y otros empleados de parroquias dentro de la diócesis de San Diego, y cualquier miembro de su familia que vive en sus casas, son elegibles utilizar el EAP aconsejando servicios gratuitamente (hasta ocho sesiones por año) y en secreto completo. Para concertar una cita, llame el EAP directamente en 1-800-342-8111. [Vea Pauta 9: Programa de ayuda de empleado]

HOSTIGAMIENTO

De acuerdo con nuestro respecto por la dignidad de cada uno individual, la diócesis de San Diego mantiene una política terminante que prohíbe el hostigamiento en cualquier forma, incluyendo el hostigamiento sexual. El hostigamiento es cualquier forma de conducta que no sea agradable, sea personalmente ofensiva, y mine la integridad de las relaciones del empleo y del profesional. La iglesia lleva ofensa particular este tipo de comportamiento.

Cualquier empleado que se encuentre para acosar o para discriminar contra otro empleado sobre cualquier base ilegal o inadecuada estará conforme a la acción disciplinaria hasta y a incluir la terminación.

La diócesis anima a individuos que creen que los están acosando para notificar puntualmente al delincuente que su comportamiento es incómodo. Sin embargo, si esto es o ineficaz en parar el comportamiento o, por cualquier razón, los empleados no son cómodos con esta comunicación directa, ellos deben entrar en contacto con inmediatamente a su supervisor. Si el supervisor es la fuente del hostigamiento prohibido, o no puede poco dispuesto o asistir al empleado, la materia se debe divulgar a la oficina para los recursos humanos cuanto antes.

La diócesis de San Diego ha puesto una política en ejecución formal en la mala conducta sexual que proporciona requisitos y los procedimientos de divulgación para la investigación y el remedio de los incidentes del hostigamiento. Si una persona cree que han sido el objeto de la mala conducta sexual, o han atestiguado tal comportamiento, deben notificar a su supervisor inmediato o al director de recursos humanos, diócesis de San Diego. Cualquier notificación será mantenida confidencial. [Vea Políticas diocesanas del personal: Hostigamiento]

TERMINACIÓN

De acuerdo con ley civil y dentro del contexto de la enseñanza social de la iglesia, los contratos de empleo individuales ausentes, personal se emplean por un período indefinido y están conforme a la terminación en cualquier momento, por cualquier razón legal, con o sin causa o el aviso. [Vea Pauta 10: Código de la conducta] De modo semejante, los empleados pueden terminar su empleo en cualquier momento por cualquier razón.

Cuando los empleados están comtemplando la terminación de su empleo, se recomienda que el aviso amplio esté dado de modo que la programación catechetical y del evangelization no sufra y los reemplazos apropiados puedan ser encontrados. Es buena práctica dar tanto aviso como sea posible, pero por lo menos el aviso de dos semanas se recomienda.

Cuando se termina el empleo, todos los expedientes de estudiantes y del personal son la característica de la parroquia. [Vea Política 240]